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第三百零七章 你就蒙人的钱吧(1 / 2)


“古有大银行三十年按揭压迫小房奴,今有荣善人三十年按揭免费送房。”

荣克得意洋洋的赞了自己一句,感慨不已,“唉,我为什么这么善良?”

“凉?你怎么不早点寒了?”

谢尔蔓撇撇嘴,嘘了一声,“你就蒙人的钱吧。”

“这怎么是蒙人的钱呢?我这是蒙有钱的人呢!”

荣克被嘘了不以为意,追问道,“你说,他们会不会掏钱帮咱们盖楼?我们把合同做成房产租房基金,债券,朝外发售。保本年回报五点以上的基金,债券,你说,会不会有人买?

美国国债两倍以上回报的十年期,二十年期,三十年期封闭式债券,你说托管几千亿上万亿美元的那帮私募,敢不敢长期持有?

美国财政部敢不敢帮咱们承销,推销到各国央行?”

这是什么?就是金融嘛。

金融是什么?就是信心嘛。

起楼成本10万,卖20万一套,再赚15年按揭的利息,三十年分期把买房的二十万全部还回去。

自住者一直住吧,全款20万,三十年把20万房款全退你。

按揭20万,同样三十年把20万房款全退你,付个按揭利息就行了,只不过必须在SP银行按揭,你跑了SP好立刻把房当酒店房间租出去,以免风控崩了。

自住住房三十年都能住回一套房?买房成本是不是零?

非自住投资,20万买下与SP签订委托租房合同,那好,15年回本,再15年再退你20万,买房三十年买一送一。

那荣克账面上的巴士酒店集团,有钱赚么?有的,非但有,而且赚10万保底。

这就是金融!

一个简单的换算就明白了,建楼成本10万,卖20万,把10万利润买30年美国国债,三十年后有没有20万?3个点的复利就是24.58万。

债券5个点,复利3个点,不是损失2点的利息?相反,再套利数倍,因为债券是用于建楼的,是建设投资成本,不是利润中的。

100万债券建100万的楼,付出5个点的年利,这100万全是别人的。SP是用5万利息成本起的100万的楼,可不是拿100万起的楼。

100万的楼,卖出去200万,获利可不是100万,是195万,赚的可不是一倍的利润,SP要赚的是三十九倍的利润。

一个楼,只有两期资金占用成本,一个是建设期,一个是发售期,建设周期就是债券成本乘以周期,不好控制的风险就是发售,谁知道好不好卖?

所以,干脆不发售,爱买不买。

谁说开发商非要把房子卖给别人,SP拿别人的钱为自己盖酒店,经营酒店不行么?

这不但可以对冲利息成本,反而还有连锁酒店经营收入。

房卖光了酒店就没有了?大错特错,商服公寓式酒店,酒店没有了,有酒店式物业啊。

经营物业与经营酒店有什么区别,只不过因为客房满,SP物业管理公司风险成零了。所以优惠点,不按客房租住收费,按物业费,少收你点罢了。

一平米物业两块钱,我赚个五毛不多吧,毛利百分之二十五,净利有十个点,市盈率是不是10?

市盈率长期稳定在10的公司,就是十年收回投资啊,比给购房者15年的承诺,是不是又提前了五年?五年是不是又赚了十五年的三分之一?

这就是金融!

金融的本质就是信心,核心就是风险控制。

只要SP可以把信仰竖立,稳住风控,就可以让别人花钱帮自己打造一个世界级的酒店帝国。

而且,买房的,按揭的,租住的,他们选择信任SP是对的。

小老百姓玩个鬼的金融模型,连投资渠道都没有,乱投资只会被人骗。

SP是拿他们的钱为他们赚钱,不是骗他们的钱。

全款十五年赚回一套房,按揭自住三十年把房住回来,还想啥?去银行按揭三十年试试,房奴奴你一辈子。

至于房价大跌,还是房价大涨,SP不参与,风控模型要隔离的就是这个变量。

20万的房哪怕涨到1000万,那是买房者的事,SP三十年退的是20万的购房款。

20万的房子跌成2万了,不管,SP三十年还是退你20万。